Тренинг – проект «Социальный Тимбилдинг: Командообразование через призму социальной ответственности компании»

Корпоративная социальная ответственность (КСО) - этичное поведение бизнеса по отношению к человеческому сообществу, это влияние бизнеса на общество.

Все большее число компаний в России осознают, что их коммерческая деятельность напрямую влияет на общество, в котором они живут, а будущие успехи в бизнесе тесно связаны с ключевыми общественными ценностями.

Реализуя в компании Корпоративное Волонтерство, как часть стратегии Корпоративной Социальной Ответственности, вы:

снизите затраты на обучение и развитие сотрудников (Социальный Тимбилдинг )

с минимальными вложениями максимально повысите мотивацию и сформируете лояльность сотрудников

• увеличите ценность своего брэнда

• продемонстрируете гражданскую позицию компании

• создадите эмоциональную связь между брэндом и потребителем, способствуя тем самым росту лояльности потребителя

Результаты проекта Социального Тимбилдинг:

• Развитие и укрепление кросс-корпоративных связей (сплочение команды)

• Общение с руководителями компании (проработка вертикальной коммуникации)

• Оценка персонала в неформальных условиях

• Раскрытие лидерского потенциала

• Формирование лояльности - сопричастность каждого к достижениям компании, позитивный имидж работодателя, общественное признание – награждение лучших

• Транслирование ясных корпоративных ценностей - правильные сообщения (message) • Чувство гордости сотрудника за принадлежность к компании

• Развитие патриотизма и преданности интересам компании

• «Сквозные эффекты» - доиспользованность сотрудников, наделение работы новым смыслом, устранения монотамии труда, эффект «разделенной цели».

Механика проекта разрабатывается индивидуально, на основе диагностики.

Основные этапы.

1. Диагностика ситуации, уточнение запроса

Первый сбор группы ( 5 часов)- демонстрация остросоциального документального фильма.

Командная работа-понимание темы Корпоративного Социального Проекта, его целей и сроков реализации ( вся команда находится в согласии с принятыми решениями).

Разработка командного заявление, разговор о личной ответственности команды и каждого.

В отдельности. Групповое упражнение по созданию результата в реальном мире ( означает конкретный результат здесь и сейчас). Возвращение в зал тренинга, дележка результатами и открытиями.

Результат- выбрана тема и направление Социального Проекта, определены сроки и шаги его выполнения, зоны ответственности каждого участника команды.

2. Создание и запуск Социальных Команд. Срок один месяц. Пошаговая реализация плана. Работа малыми группами. Контрольный коуч с тренером.

3. Реализация проекта. Финальная часть проекта, благодарение команды. Возможно освещение проекта в СМИ, план может быть разработан по запросу!